Текучесть линейного персонала снижают четыре вещи: ранняя адаптация (первые три смены с наставником), прозрачная и своевременная оплата, предсказуемый график и быстрая замена при невыходе. На практике это сокращает текучесть с 40% до 8–10% за сезон.

Что реально работает

Меры ранжированы по затратам: первые три почти бесплатны и дают основной эффект.

  • наставник на первые 3 смены;
  • выплаты точно в срок и без удержаний;
  • график объявляется заранее на 2 недели;
  • замена в течение смены при невыходе;
  • честные условия проживания и питания.
Автор: Свищёва Елена

Основатель, генеральный директор. Опыт в подборе и аутстаффинге персонала — 14 лет.

Основала компанию в 2020 году. Отвечает за договорную работу, отношения с крупными заказчиками и контроль качества закрытия заявок. Лично ведёт объекты пищевых производств и распределительных центров в южном Подмосковье.

  • ИП Свищёва Е. А., ОГРНИП 316504800054128
  • 14 лет в HR и кадровом администрировании
  • Автор статей о аутстаффинге и вахтовом найме

Читайте также